Dialoogle MAGNUM & pocket Billedkort til alle tænkelige og uforudsete gør-det-selv kurser

Gør alle samtaler liflige og lette

Vælg mellem Dialoogle MAGNUM 08, 09, 10, 11 og 12 og NYHEDEN Dialoogle Faces 01. Se alle billed-udgaverne her på siden.

MAGNUM størrelse: 58 kvadratiske billedkort 19 X 19 cm.

POCKET størrelse: 58 kvadratiske billedkort 9 X 9 cm. 

Alle Dialoogle Editions kan købes i en MAGNUM og i en POCKET udgave. Få en gratis peptalk generator med i købet, som download i din bekræftelse.

• Alle kort er helt fri for dansk tekst. Kun billedkort.
• Alle billederne inspirerer til positive samtale.
• Der er designet mange og sjove og konstruktive øvelser.
• Alle billedkortene er coatede og langtidsholdbare og tåler slid.
  
  

Et billede hjælper dig til at sige mere end 1000 ord

Dialoogle er en kreativ metode til at genstarte, forny og kvalificere kommunikation i små og store grupper. Metoden bygger på en serie af billedkort af høj kvalitet med motiver, som gør det let at tænke kreativt og formulere holdninger og ideer meget præcist.  

Dialoogle billeder gør samtalen mere åben, sjov, direkte og effektiv. Værdien af samtalerne bliver højere. Dialoogle anvendes af ledere, undervisere og psykologer, HR-folk, konsulenter og coaches, der ønsker at forbedre kvaliteten af samtalerne.

Du kan med fordel bruge Dialoogle, når du arbejder med strategiudvikling, visioner, kreative processer, undervisning, tværkulturelle og tværfaglige projekter og konfliktløsning. Kun fantasien sætter grænser for anvendelsen af Dialoogle som dialogværktøj.

Der er, til dato, fremstillet 6 Dialoogle billedserier. Hvis du aldrig har prøvet at bruge billeder kan du starte på en frisk her. Hvis du er en garvet billedkort-bruger kan du forny dit billedgalleri her.

Inspirerende øvelser

Her er en øvelse, som gør det nemmere for dig at komme i gang. Prøv dem lige her og find de fremgangsmåder og de spørgsmål, der virker bedst for dig. 

Den gode start

Ovenfor på siden kan du se 10 billeder. Vælg et af disse billeder, som du synes siger noget om dig. Det skal være noget jeg ikke vidste om dig i forvejen. Så finder jeg også et billede, hmm ... jeg tager billedkortet med den store og den lille hånd.

Nu har du så også valgt dit billedkort. Lad os sige, at jeg begynder:

'Jeg har valgt billedet af voksenhånden, der holder den lille hånd. Det har jeg valgt fordi jeg for nogle måneder siden stod i en lufthavn og ventede. Vi stod ganske tæt alle sammen. Vi kendte ikke hinanden. Lige pludselig mærkede jeg en lille barnehånd i min hånd. Jeg reagerede fordi jeg ikke havde noget barn med selv.
Jeg kikker ned og ser en lille, sød dreng. Han troede helt klart, at det var faderens hånd han havde fat i. Jeg siger forsigtigt 'hej' til ham, og han ser op på mig. Sjovt nok blev han ikke forskrækket, men trækker lige så stille hånden til sig og leder så efter faderen, som bare stod til den anden side. Og så er den historie ikke længere. Min pointe er, at jeg nyder at guide andre mennesker i den rigtige retning. Det skal bare være nænsomt og involverende.'

Nu er det din tur!

Når jeg har hørt din historie finder vi begge en ny at præsentere os for. Når vi alle har været i gang i nogle minutter, gør vi opgaven lidt vanskeligere. Nu skal deltagerne bytte billedkort, når de er færdige med at præsentere sig. Dvs. de overtager et nyt billedkort, som de så skal præsentere sig ud fra. Lad øvelsen fortsætte indtil energien topper.

Du har allerede gættet det. Metoden er særdeles effektiv, når isen skal brydes i en gruppe.

Rigtig god fornøjelse!

Sådan kan du bruge billedkort på 3 måder

Det starter altid med, at lederen har et ønske om at involvere medarbejderne i en sag. Det kan være samarbejdet, kundeservicen, lære hinanden bedre at kende. Så er det altid en god ide at få samtalerne godt i gang med billedkort.

Men starten lyder lidt anderledes. Lederen kender til sagen. Lederen ved, hvad han skal bede medarbejderne om. Og lederen har valgt de billedkort, som skal lægges ud og være klar til medarbejderne. Nu siger lederen: 'Rejs jer og kom her hen' (et sted i mødelokalet, et tilstødende lokale eller et udendørs sted). Medarbejderne følger lederen hen til det sted, hvor billedkortene ligger. Nu præsenterer lederen sagen og forklarer, hvorfor det er en god ide at alle taler indgående sammen om den. 'Først vil jeg bede jer om at finde et billede, som du synes illustrerer X'. Alle medarbejdere finder nu et billede og trækker sig lidt baglæns, så alle kan komme til. De ved jo ikke, hvad de skal gøre med billedkortet endnu. Den instruks kommer fra lederen nu: 'Find nu en kollega og forklar, hvorfor du lige netop har valgt det billede og hvad du egentlig tænker om sagen X.'

Metode 1

Metoden ovenfor er en grundmetode. Vælg et billede og sig noget om det. Du kan også bede dine medarbejdere vælge et billede, som siger noget om dem selv. Det kan de præsentere for 1 eller 2 eller flere kolleger og herefter modtage alle kollegernes feedback ud fra de billedkort, som de har valgt. Dermed bruges hvert billedkort til 2 præsentationer.

Metode 2

Vælg flere billeder og giv dem forskellige betydninger. Fx kan du bede hver medarbejder om at vælge et billede på en 'sag' de har det svært med (en relation, en opgave, en metode). Hertil beder du dem vælge 1 billedkort der illustrerer, det du har det så svært ved, 1 billedkort der illustrerer det der faktisk er nemt og 1 billedkort, der illustrerer det der kunne opløse og hjælpe på situationen. Altså ialt 4 billedkort. Nu kan hver medarbejder sætte sig sammen med en kollega og forklare sin sag og blive coachet af en kollega, der spørger til sagen, besværlighederne og hjælpen.

Metode 3

Sammen præsenterer teamet deres fællestale, deres løsninger på et problem, deres projekt ved brug af billedkort, som de har valgt i forvejen. Teamet stiller sig på en række og vender billedkortet, når det bliver deres tur og forklarer hvad billedet illustrerer. 

Hvilken EDITION skal du vælge?

Her har vi beskrevet de forskellige udgavers unikhed, baseret på vores arbejde med de forskellige udgaver. 

Hvis du er det mindste i tvivl, så kontakt os. Her er vores lille starthjælp til dig:

Vælg Dialoogle Edition 08

Hvis du overvejende skal involvere dine deltagere i kreative processer, når I skal lege med 'sagen', når I skal udvikle og finde mange nye løsninger. Edition 08 rummer også adskillige muligheder for at dine deltagere kan lade sig inspirere af symboler og følelser. 

Vælg Dialoogle Edition 09

Når du især ønsker at sætte fokus på mål, muligheder og begrænsninger. Edition 09 er den mest fakta-orienterede udgave af Dialoogle. 

Vælg Dialoogle Edition 10

Når I alle har brug for at tænke ud af boksen. Billederne har især karakter af snap-shots. Betragteren er mest optaget af eksistens og af tilstand.

Vælg Dialoogle Edition 11

Når jeres samtaler især skal handle om kompetencer og ambitioner. Der er bevægelse i billederne. Og motiverne er overvejende unikke og anderledes.

Vælg Dialoogle Edition 12

Billederne stemmer overens med Edition 08 og 09 og egner sig især til formulering af vision, mission og værdier og passion.

Vælg Dialoogle Faces 01

Den helt nye billedserie med ansigter. Som leder kan du 'finde' dine medarbejdere og sætte flere ord på dem. Som medarbejder kan du 'finde' dine kolleger og sætte ord på dem. Sammen kan I 'finde' jeres kunder og sætte flere og mere præcise ord på dem. 

Her kommer nogle gode start ønske-spørgsmål:

Hvad vil du huske med et smil på læben, når du bliver ældre?
Hvad drømmer du om at opnå?
Hvad vil du nødigt bytte væk ved dit nuværende arbejde?
Hvad indgår i beskrivelsen af dit drømmejob?
Hvis du skulle holde en tale, hvem kunne du så godt tænke dig det var for?
Hvilket godt råd vil du, ud fra din erfaring, give en yngre kollega?
Hvad vil du gerne huskes for?
Hvad drømmer du om at opnå?
Hvad vil du gerne anerkendes for?
Hvilken ting vil du gerne gøre mere af i fremtiden?
Hvilke personer har du lyst til at anerkende?
Hvilken kultur ønsker du, at være medskaber af?

Her kommer nogle gode vurderings-spørgsmål:

Hvornår mister du næsten altid din tidsfornemmelse?
I hvilke situationer har du en god grund til at have høje forventninger til dig selv?
Hvornår oplever du ofte gode dialoger?
Hvor ligger et af dine største uopdyrkede potentialer?
Hvilke opgaver har altid virket enkle og lette for dig?
Hvordan inspirerer du andre omkring dig?
Hvornår har du opnået en sejr sammen med andre?
I hvilke situationer føler du dig særligt kompetent?
Hvornår er du en god kollega?
Hvornår er du en god ven?
Hvilken beskrivelse af dig selv, har du været mest glad for at høre fra andre?
Hvad indgår i din opskrift på arbejdsglæde?
Hvem er god, at dele ideer med?
Hvad kan altid gøre dig glad?
Hvordan inspirerer man bedst dig?
Hvad er et sikkert tegn på, at du er motiveret?
Hvornår oplever du, at din indsats gør en positiv forskel for andre?
Hvad er det bedste spørgsmål du er blevet stillet?
På hvilken måde er du generøs?
Hvad er du rigtig god til?
Hvordan kan man se, at du er glad?
Hvad er en kilde til trivsel for dig?
Hvad er kilden til at motivere dig?
Hvem oplever du er god til at omsætte tanke til handling?
Hvad synes du kendetegner en god kollega?
Hvilken af dine kvaliteter har andre mest glæde af?

Her kommer nogle gode personlige erfarings-spørgsmål:

Hvad er et af højdepunkterne i din karriere?
Hvad er en af de største succesoplevelser du har haft?
Hvordan har du allerede i dag haft en lille succes?
Hvilket udfordrende mål er du i gang med at realisere?
Hvad er det bedste kursus du nogensinde har deltaget i?
Hvornår har du sidst oplevet, at dit samspil med andre gik op i en højere enhed?
Hvad bliver du tit rost for?
Hvad gjorde den bedste læremester eller underviser du har haft?
Hvor henter du inspiration i det daglige?
Hvad er du blevet klogere på det sidste års tid?
I hvilke situationer kommer dine evner til sin fulde ret?
Hvornår hviler du i dig selv?
Hvad er en af de mest positive oplevelser fra dit arbejdsliv?
Hvilken beslutning er du glad for at have truffet?
Hvad kan du skrive på dit CV, som du ikke kunne for et år siden?
Hvilket resultat er du stolt over, at have opnået?
Hvornår har du taget en chance, som du i dag kan glæde dig over?
Hvornår har du sidst grint så meget, at du ikke kunne stoppe igen?
Hvad var det første positive indtryk du fik af din arbejdsplads?
Hvad er du blevet positivt overrasket over for nylig?
Hvad skal der til for, at en udfordring tænder dig?
Hvad er du godt i gang med at blive bedre til?
Hvad gør du ofte, som giver god mening for dig?
Hvornår har du ikke levet op til dine egne forventninger, men oversteget dem?
I hvilke situationer er du specielt engageret?
Hvornår har du haft folks fulde opmærksomhed?
Hvornår har du været med til at opnå noget meget stort?
Hvilke egenskaber har du ofte haft glæde af at besidde?
Hvordan har du for nylig været med til at sikre andres trivsel?
Hvilke egenskaber værdsætter du meget hos folk omkring dig?
Hvem er særligt god til at anerkende dig?
Hvilket resultat er du stolt over at have været en del af?
Hvad er du glad for at have oplevet?
Hvordan er du med til at inspirere folk omkring dig?
Hvad er du mest glad for at lave, og hvorfor?
Hvad er du specielt optaget af for tiden?
Hvornår har du oplevet at forskellighed er en styrke?

Her kommer nogle gode spørgsmål til andres opfattelse af dig:

I hvilke situationer bliver du opfattet som meget inspirerende?
Hvornår tror du, at andre bliver imponeret over dig?
Hvad ville dine kolleger savne, hvis du var væk i 2 måneder?
Hvilken positiv ting er du kendt for?