Dialoogle MAGNUM & pocket Billedkort til alle tænkelige og uforudsete gør-det-selv møder, kurser, samtaler mv.

Gør alle samtaler liflige og lette

Vælg mellem Dialoogle MAGNUM 08, 09, 10, 11, 12 og 13 og Dialoogle Faces 01. Se alle billed-udgaverne her på siden.

MAGNUM størrelse: 58 kvadratiske billedkort 19 X 19 cm.

POCKET størrelse: 58 kvadratiske billedkort 9 X 9 cm. 

Alle Dialoogle Editions kan købes i en MAGNUM og i en POCKET udgave. Få en gratis peptalk generator med i købet, som download i din bekræftelse.

• Alle kort er helt fri for dansk tekst. Kun billedkort.
• Alle billederne inspirerer til positive samtale.
• Der er designet mange og sjove og konstruktive øvelser.
• Alle billedkortene er coatede og langtidsholdbare og tåler slid.
  
  

Et billede hjælper dig til at sige mere end 1000 ord

Dialoogle er en kreativ metode til at genstarte, forny og kvalificere kommunikation i små og store grupper. Metoden bygger på en serie af billedkort af høj kvalitet med motiver, som gør det let at tænke kreativt og formulere holdninger og ideer meget præcist.  

Dialoogle billeder gør samtalen mere åben, sjov, direkte og effektiv. Værdien af samtalerne bliver højere. Dialoogle anvendes af ledere, undervisere og psykologer, HR-folk, konsulenter og coaches, der ønsker at forbedre kvaliteten af samtalerne.

Du kan med fordel bruge Dialoogle, når du arbejder med strategiudvikling, visioner, kreative processer, undervisning, tværkulturelle og tværfaglige projekter og konfliktløsning. Kun fantasien sætter grænser for anvendelsen af Dialoogle som dialogværktøj.

Der er, til dato, fremstillet 6 Dialoogle billedserier. Hvis du aldrig har prøvet at bruge billeder kan du starte på en frisk her. Hvis du er en garvet billedkort-bruger kan du forny dit billedgalleri her.

Inspirerende øvelser

Her er en øvelse, som gør det nemmere for dig at komme i gang. Prøv dem lige her og find de fremgangsmåder og de spørgsmål, der virker bedst for dig. 

Den gode start

Ovenfor på siden kan du se 10 billeder. Vælg et af disse billeder, som du synes siger noget om dig. Det skal være noget jeg ikke vidste om dig i forvejen. Så finder jeg også et billede, hmm ... jeg tager billedkortet med den store og den lille hånd.

Nu har du så også valgt dit billedkort. Lad os sige, at jeg begynder:

'Jeg har valgt billedet af voksenhånden, der holder den lille hånd. Det har jeg valgt fordi jeg for nogle måneder siden stod i en lufthavn og ventede. Vi stod ganske tæt alle sammen. Vi kendte ikke hinanden. Lige pludselig mærkede jeg en lille barnehånd i min hånd. Jeg reagerede fordi jeg ikke havde noget barn med selv.
Jeg kikker ned og ser en lille, sød dreng. Han troede helt klart, at det var faderens hånd han havde fat i. Jeg siger forsigtigt 'hej' til ham, og han ser op på mig. Sjovt nok blev han ikke forskrækket, men trækker lige så stille hånden til sig og leder så efter faderen, som bare stod til den anden side. Og så er den historie ikke længere. Min pointe er, at jeg nyder at guide andre mennesker i den rigtige retning. Det skal bare være nænsomt og involverende.'

90% af hjernens sanseinput kommer fra visuelle kilder. Billeder starter tankespor i hjernen. Når disse tankespor krydses i nye kombinationer, opstår nye løsninger og nye ideer.

Nu er det din tur!

Når jeg har hørt din historie finder vi begge en ny at præsentere os for. Når vi alle har været i gang i nogle minutter, gør vi opgaven lidt vanskeligere. Nu skal deltagerne bytte billedkort, når de er færdige med at præsentere sig. Dvs. de overtager et nyt billedkort, som de så skal præsentere sig ud fra. Lad øvelsen fortsætte indtil energien topper.

Du har allerede gættet det. Metoden er særdeles effektiv, når isen skal brydes i en gruppe.

Rigtig god fornøjelse!

Sådan kan du bruge billedkort på 3 måder

Det starter altid med, at lederen har et ønske om at involvere medarbejderne i en sag. Det kan være samarbejdet, kundeservicen, lære hinanden bedre at kende. Så er det altid en god ide, at få samtalerne godt i gang med billedkort.

Men starten lyder lidt anderledes. Lederen kender til sagen. Lederen ved, hvad han skal bede medarbejderne om. Og lederen har valgt de billedkort, som skal lægges ud og er klar til medarbejderne. Nu siger lederen: 'Rejs jer og kom her hen' (et sted i mødelokalet, et tilstødende lokale eller et udendørs sted). Medarbejderne følger lederen hen til det sted, hvor billedkortene ligger. Nu præsenterer lederen sagen og forklarer, hvorfor det er en god ide at alle taler indgående sammen om den. 'Først vil jeg bede jer om at finde et billede, som du synes illustrerer X'. Alle medarbejdere finder nu et billede og trækker sig lidt baglæns, så alle kan komme til. De ved jo ikke, hvad de skal gøre med billedkortet endnu. Den instruks kommer fra lederen nu: 'Find nu en kollega og forklar, hvorfor du lige netop har valgt det billede og hvad du egentlig tænker om sagen X.'

Metode 1

Metoden ovenfor er en grundmetode. Vælg et billede og sig noget om det. Du kan også bede dine medarbejdere vælge et billede, som siger noget om dem selv. Det kan de præsentere for 1 eller 2 eller flere kolleger og herefter modtage alle kollegernes feedback ud fra de billedkort, som de har valgt. Dermed bruges hvert billedkort til 2 præsentationer.

Metode 2

Vælg flere billeder og giv dem forskellige betydninger. Fx kan du bede hver medarbejder om at vælge et billede på en 'sag' de har det svært med (en relation, en opgave, en metode). Hertil beder du dem vælge 1 billedkort der illustrerer, det du har det så svært ved, 1 billedkort der illustrerer det der faktisk er nemt og 1 billedkort, der illustrerer det der kunne opløse og hjælpe på situationen. Altså ialt 4 billedkort. Nu kan hver medarbejder sætte sig sammen med en kollega og forklare sin sag og blive coachet af en kollega, der spørger til sagen, besværlighederne og hjælpen.

Metode 3

Sammen præsenterer teamet deres fællestale, deres løsninger på et problem, deres projekt ved brug af billedkort, som de har valgt i forvejen. Teamet stiller sig på en række og vender billedkortet, når det bliver deres tur og forklarer, hvad billedet illustrerer. 

Metode 4

Vælg et blllede, der illustrerer:

• Dig selv og vær klar til at fortælle dine kolleger om dig.
• Den bedste/værste service du nogensinde har oplevet, har ydet eller har hørt om.
• Den bedste/værste leder du har haft.
• Det bedste/værste samarbejde du kender til.
• Det sjoveste og mest seriøse kursus du har været på.
• Det bedst indrettede kontor du har siddet på.
• Det mest inspirerende møde du har deltaget i.
• Den bedste underviser du har mødt.

Hvilken EDITION skal du vælge?

Her har vi beskrevet de forskellige udgavers unikhed, baseret på vores arbejde med de forskellige udgaver. 

Hvis du er det mindste i tvivl, så kontakt os. Her er vores lille starthjælp til dig:

Vælg Dialoogle Edition 08

Hvis du overvejende skal involvere dine deltagere i kreative processer, når I skal lege med 'sagen', når I skal udvikle og finde mange nye løsninger. Edition 08 rummer også adskillige muligheder for at dine deltagere kan lade sig inspirere af symboler og følelser. 

Vælg Dialoogle Edition 09

Når du især ønsker at sætte fokus på mål, muligheder og begrænsninger. Edition 09 er den mest fakta-orienterede udgave af Dialoogle. 

Vælg Dialoogle Edition 10

Når I alle har brug for at tænke ud af boksen. Billederne har især karakter af snap-shots. Betragteren er mest optaget af eksistens og af tilstand.

Vælg Dialoogle Edition 11

Når jeres samtaler især skal handle om kompetencer og ambitioner. Der er bevægelse i billederne. Og motiverne er overvejende unikke og anderledes.

Vælg Dialoogle Edition 12

Billederne stemmer overens med Edition 08 og 09 og egner sig især til formulering af vision, mission og værdier og passion.

NYHED: Vælg Dialoogle Edition 13

Tænk ud af boksen. Kom på helt andre tanker. Eller fortsæt ud af en sjov tangent. Og fortsæt så endnu længere ud.

Vælg Dialoogle Faces 01

Den nye billedserie med ansigter. Som leder kan du 'finde' dine medarbejdere og sætte flere ord på dem. Som medarbejder kan du 'finde' dine kolleger og sætte ord på dem. Sammen kan I 'finde' jeres kunder og sætte flere og mere præcise ord på dem.