Hent en opskrift

Mange workshopper, øvelser, kurser og forløb følger en opskrift og en model. Sådan en opskrift er god at følge, så du ikke glemmer vigtige pointer, hovedbudskaber, dialog, involvering, test, plan, understregninger, brainstorm mv.

Her er en række af opskrifter som du kan følge slavisk eller ændre på helt efter dit ønske. Opskrifterne anbefaler også nogle redskaber du kan downloade eller tilkøbe.

Formålet med et kursus er, at deltagerne bliver klogere sammen på et bestemt emne eller en sag.

Emnet kan fx være at blive bedre til at rose og anerkende, servicere kunder, lede medarbejdere, overleve i vildmarken, få psykologisk frihed.

Emnet kan også være fx at lave nye interne aftaler om samarbejdet, om kulturen, om at sige hvad man vil gøre og gøre hvad man siger, om fordomme, om gengældelse, om planen for et godt møde.

Uanset hvad emnet er kan man sammensætte en plan som inspirerer, motiverer og giver deltagerne så meget blod på tænderne, at de rent faktisk begynder at anvende det nye og tilmed fortæller andre om deres nye indsigt.

Generelt for alle 'samlinger', hvor mennesker helst skal dukke op, - har det betydning for gruppens videre arbejde, at starten er uhyre vigtig. Det starter altid med en invitation.

Inviter dem

Alle arrangementer, møder, kurser, fester mv. starter med en invitation.

'Det vil glæde mig, at se dig på torsdag klokken 15 til et uformelt møde.'

Man kan afsløre mere eller mindre om indholdet. Det kan blive for detaljeret og det kan også blive for udetaljeret. Invitationen skal indeholde informationer nok til, at man får lyst til at møde op og tilmed glæder sig. Hvis der er mødepligt skal man skrive det også. Men derfor kan mødet både være sjovt og seriøst.

Der findes et utal af måder at invitere på. Email, SMS, telefon, brev, fyrværkeri, en lille film. Find en proportion, der passer eller overrasker behørigt.

Synkroniser dem

Jeg ankom en gang til et foredrag, hvor små 300 personer der ikke kendte hinanden, mødte op.

Udenfor døren stod en mand med en kurv fuld af æg, altså rytmeæg. Manden bød mig velkommen og gav mig et æg. Jeg gik ind i lokalet og derinde sad en ret store gruppe af mennesker og lavede en rytme med deres rytmeæg. Jeg ønskede ikke at skille mig ud, så jeg begyndte også at slå den samme rytme med mit æg. Med ét var jeg en del af gruppen. Mens jeg satte mig kikkede jeg mig omkring. Der var lutter smil og nik og anerkendelse. Sådan sad vi alle indtil en person trådte frem og begyndte præsentationen, som handlede om noget med præsentation.

En fantastisk start. En synkroniserende start. Synkronisering kan have et utal af former. Giv hånd til alle ved indgangen. Start med en sang. En nedtælling. En lyn-navne runde. Mennesker og medarbejdere og børn og gæster og besøgende er, når de ankommer, altid individer. Hvis du, som leder, ønsker at de skal være en gruppe, så må du synkronisere dem. Herfra bliver alting nemmere.

Involver dem

Du kan tale dem alle i søvn og ihjel og aldrig lade dem komme til orde. Det giver med sikkerhed et kedeligt møde, en dødssyg workshop eller en øvelse som kun er interessant for lederen. Du er nødt til udsætte dem for en eller flere prøvelser. 

Hvad var det vi prøvede?

Hvad skal vi med det?

Hvad så nu?

Mere følger (siden er under bearbejdelse)