Det handler ikke om det arbejde I udfører, men om HVORDAN I udfører det
Mon I har problemer i jeres virksomhed?
- Dårlig moral og et lavt engagement
- Elendigt teamwork
- Fastholdelse af medarbejderne
- Ringe kundeservice
- Dårlig ledelse
- Ingen eller kun lidt tillid til hinanden
- Utydelige virksomheds mål
- I har, alt i alt dårlig arbejdskultur, som påvirker bundlinjen.
Vi forstår. Vi er her for at forandre det!
FISH! ændrer det, der er sværest at ændre - den menneskelige adfærd
Ethvert fællesskab har en kultur - en lim, der binder det hele sammen - en måde tingene gøres på - normer, værdier og handlinger. Nogle virksomheder ønsker sig en ny kultur, fordi den kultur de har er utidsvarende, uholdbar, uproduktiv og andre ting med u foran.
Disse virksomheder er der håb for.
FISH! har allerede hjulpet millioner af mennesker verden over til mere samarbejde, mere entusiasme og en positiv attitude på jobbet, i skolen og i livet. Alle startede de med at se filmen FISH! Har du set den?
Hvis du ønsker mere end 1 dags streaming så klik HER, hvor du kan bestille et USB stik, 1 års streaming og forskellige startpakker med FISH!
Vi har opdaget, at når vi viser FISH! filmen på 18 minutter, så bliver alle deltagere begejstrede. Deltagerne smiler, griner og klapper.
Når vi så beder deltagerne om at overveje, hvilken scene de bedst kunne lide, så vender begejstringen sig også indad. Herefter beder vi alle om tale med sidemanden om deres bedste scene og hvorfor de kunne lide den scene. Vi beder også deltagerne om at overveje om der var en scene de ikke kunne lide. Hvis nogen har udset sig en scene de ikke kunne lide, så er det altid godt at komme ud med den. Lad os høre om den. Lad os høre, hvorfor den var dårlig. Det er nemlig helt OK, at lufte sine observationer og betragtninger.
FISH! filmen er unik. Der er ikke produceret ret mange film, der som FISH!, viser et hold medarbejdere, der udfører deres arbejdsopgaver og samtidig har et ekstraordinært godt samarbejde. Dette gør filmen god at vise og god at bruge. Og hvilken type ledelse skal der egentlig til for at skabe dette ekstraordinære samarbejde?